本報訊 培養選拔優秀年輕干部是一項戰略性系統工程。近年來，繁峙縣委組織部高度重視培養選拔年輕干部工作，科學運用“立體化”培養的方式，不斷加大選拔力度，打造年輕干部成長“選拔鏈”。
創造培養選拔年輕干部的良好環境。樹立用當其時的觀念，更新思想、完善機制，論資歷而不唯資歷，讓年輕干部在最佳時期在最佳崗位上發揮最佳作用，準確掌握年輕干部隊伍的實際情況，適時提出工作建議，加強輿論引導，營造良好的社會氛圍，做好正面信息發布和典型經驗宣傳，努力創造寬松和諧的環境氛圍，激勵年輕干部認清肩負的責任。
全面優化提升年輕干部素質能力。加強教育培訓、強化實踐鍛煉，本著“缺什么、補什么”的原則，分層次、多渠道加強對年輕干部的培訓，加強黨性修養，采取多種手段加強黨的優良傳統教育，引導年輕干部不斷加強道德修養和紀律約束，強化實踐鍛煉。有計劃地選派年輕干部到基層一線鍛煉，讓他們承擔“急、難、險、重”任務，在實際工作中增長才干、積累經驗。
不斷加大優秀年輕干部培養力度。拓寬用人渠道、促進優秀年輕干部脫穎而出，抓住換屆有利契機，大力選配年輕干部，加大從基層一線選拔干部力度，建立起了基層一線干部培養選拔鏈，有計劃、多途徑選拔優秀干部和人才。強化日常管理，建立完善與年輕干部雙向約談機制，明確要求單位主要負責人每年至少與年輕干部談心談話一次。
確保后備干部隊伍數量充足。抓好后備干部建設，開展后備干部培養專題調研，著重了解掌握了一批發展潛力大的優秀年輕干部、女干部、非黨干部，動態管理，及時調整，加大培養力度。對后備干部實行動態管理，對表現突出、符合條件的，及時補充進后備干部名單；對經實踐檢驗不宜繼續作為后備干部人選的，及時調整出去，確保各個層次都有充足的后備力量。（王麗娟）
（責任編輯：蔡文斌）
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