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互聯網+醫療的燒錢大戰降溫
2016年09月02日 11時13分   人民網

滴滴企業版助力春雨醫生基層醫療項目

據媒體報道,合作項目初衷是為醫療專家們在門診之余的有限時間內,前往基層診斷與學術交流提供更好的交通出行方案。這個看似風馬牛不相及的合作,竟然被媒體譽為“對中國醫療的分級診療產生強有力的推進的作用”。

今年四月,春雨醫生也用過滴滴企業版為其主辦的“春雨一滴,無幽自信”幽門螺桿菌篩查公益活動提供服務:用戶不僅可以通過手機掃描二維碼預約免費篩查,還可以乘坐春雨醫生提供的免費的滴滴專車送診服務。這打通患者的接送到就診再到用藥指導全流程,使患者的就醫體驗得到空前提升。

就醫160攜手騰訊推掛號平臺 為盈利伏筆

基于互聯網+戰略,騰訊也于本周推出了統一掛號平臺。騰訊有8億活躍用戶,就醫160擁有線下強大的醫院和醫生資源,此次雙方合作,讓微信用戶與醫生醫院建立起了更便捷的渠道,也讓醫療資源實現最大范圍的優化,二者優勢互補。值得注意的是,微信并不是就醫160掛號服務的唯一渠道,除了微信,就醫160APP、PC端、醫院自有平臺,以及第三方平臺都可以實現預約掛號。

據業內人士分析,此次就醫160和騰訊合作也是為將來完善互聯網醫療盈利模式埋下伏筆。在互聯網醫療主要盈利來源從B端向C端轉移的大趨勢下,通過此次合作擴大用戶群體,培育用戶習慣,對就醫160構筑完善的商業模式、進一步提升營收有重要意義。這也意味著,就醫160距離“成為首家盈利的互聯網醫療企業”的目標更近一步。

今年,各個互聯網醫療企業開始戰略轉型,停止擴軍,商業模式不清楚的業務及時停止,整體盈利模式不清晰的,調整戰略去賺錢。這也是今年以來,初創的互聯網醫療企業感覺融資困難的原因所在。只有那些已經掌握醫生、醫院、政府、用戶等資源價值,建立商業模式,有大規模收入的互聯網醫療企業才會在接下來的互聯網醫療發展中生存下來。

(責任編輯:武丹)

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